深扒蘋果Vision Pro應(yīng)用開發(fā)細節(jié)，一個應(yīng)用定價20美元貴不貴？

智東西（公眾號：zhidxcom）

編譯| 銘滟

編輯 | 徐珊

(資料圖片)

智東西7月26日消息，據(jù)彭博社科技記者馬克·古爾曼（Mark Gurman）爆料，對于Vision Pro而言，第三方應(yīng)用程序的完備對其成功至關(guān)重要。但是開發(fā)人員可能不會非常積極主動進行Vision Pro第三方應(yīng)用的開發(fā)。因為對開發(fā)人員而言，Vision Pro的售價與專業(yè)性是一道不低的門檻。除此之外，用戶數(shù)量較小意味著盈利空間較低。

據(jù)古爾曼猜測，蘋果可能會采取三種方式布局Vision Pro的應(yīng)用程序：未經(jīng)修改的iPad和iPhone應(yīng)用程序、經(jīng)修改的iPad應(yīng)用程序和全新的visionOS應(yīng)用程序。于蘋果而言，直接照抄iPad和iPhone應(yīng)用程序或許可以節(jié)省成本，但是這或?qū)⒘钣脩羰?。于第三方程序開發(fā)人員而言，Vision Pro的專業(yè)性與預(yù)期用戶較少將成為他們的研發(fā)門檻。

但是古爾曼也表示，Vision Pro所承載的特殊性意味著用戶更樂意為專業(yè)軟件付費，開發(fā)者可以適當(dāng)放下對利潤的擔(dān)憂。除此之外，古爾曼也猜測，蘋果或?qū)⑽pple Watch和TV應(yīng)用程序開發(fā)的經(jīng)驗，選擇更為穩(wěn)妥的方式進行布局。

一、Vision Pro的用戶基數(shù)小或成第三方應(yīng)用程序開發(fā)困境

iPhone和iPad發(fā)布時，第三方開發(fā)人員迅速接受了這些設(shè)備，開發(fā)了數(shù)百萬應(yīng)用，其中很多應(yīng)用成為了愛彼迎（Airbnb）等公司的盈利來源。

▲圖為蘋果將與開發(fā)人員合作構(gòu)建Vision Pro應(yīng)用程序，來源：蘋果

但古爾曼認(rèn)為，Apple Watch、Apple TV和iMessage都沒有取得iPhone和iPad的成功。Twitter、Meta和Uber等開發(fā)商均已放棄了Apple Watch的應(yīng)用商店。而對iMessage而言，大多數(shù)人甚至不知道iMessage有商店。

蘋果本身也承認(rèn)了這一點。基于歐盟數(shù)據(jù)披露要求，我們可以得知，在歐盟地區(qū)，Apple Watch和TV應(yīng)用商店的月活躍用戶不到一百萬，而iPhone、iPad和Mac商店的月活躍用戶約為1.3億。可想而知，這種情況在其他地區(qū)也是類似的。

因此，問題是：影響Vision Pro內(nèi)容生態(tài)的關(guān)鍵是它會像iPhone和iPad那樣成功，還是Apple Watch和TV那樣失??？

古爾曼認(rèn)為，答案或許將介于兩者之間。因為開發(fā)人員創(chuàng)建Vision Pro應(yīng)用程序的速度可能會很慢。

一方面，因為Vision Pro價格較高，用戶群也相應(yīng)較小，該設(shè)備也沒有其他頭顯配備的手柄。這可能抬升了開發(fā)人員的開發(fā)成本。另一方面，將當(dāng)前iPhone和iPad已有的應(yīng)用程序轉(zhuǎn)換為適配visionOS系統(tǒng)的成本相對較低。并且，這或許有助于讓Vision Pro應(yīng)用商店比Apple Watch和TV應(yīng)用商店更成功。

二、關(guān)于蘋果Vision Pro第三方應(yīng)用程序的構(gòu)成猜想

古爾曼猜測，在Vision?Pro推出后，它將提供三種不同類型的應(yīng)用程序：

1、未經(jīng)修改的iPad和iPhone應(yīng)用程序，將直接在visionOS中運行，無需開發(fā)人員執(zhí)行任何其他工作。

2、轉(zhuǎn)換后的iPad應(yīng)用程序，將按照visionOS應(yīng)用運行。這要求開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)更新優(yōu)化軟件的用戶界面從而實現(xiàn)Vision Pro的混合現(xiàn)實（Mixed Reality）體驗。

3、構(gòu)建全新的visionOS應(yīng)用程序，可在VR和AR兩種模式下運作。全新的應(yīng)用程序?qū)⒆畲蠡肰ision Pro的高分辨率顯示屏及其眼手交互。本月開始，蘋果將著力開發(fā)第三方應(yīng)用程序。屆時它將開放申請，讓開發(fā)人員盡早使用Vision Pro。

對于大多數(shù)iPad應(yīng)用程序開發(fā)人員來說，他們或許大概率會同意他們的應(yīng)用程序在Vision Pro上直接運行。此舉無疑是讓開發(fā)人員無需額外工作即獲得額外收入。并且，僅憑這些類型的應(yīng)用程序，Vision Pro應(yīng)用商店可能會很快獲得數(shù)以萬計的應(yīng)用。

但于用戶而言，未經(jīng)修改的iPad和iPhone應(yīng)用程序或許不能帶來理想的用戶體驗。在花費4000美元購買Vision Pro后，用戶更希望得到更適配Vision Pro的體驗，應(yīng)用程序應(yīng)基于開發(fā)人員修改舊有程序或開發(fā)全新程序而搭建。

▲圖為蘋果WWDC，來源：彭博社

三、第三方應(yīng)用程序開發(fā)人員擔(dān)心用戶基數(shù)較小

古爾曼初步簡單比較了Vision Pro與其他蘋果終端產(chǎn)品的銷量差距。假設(shè)在Vision Pro上市的最初幾年，每年其銷量約為50萬臺。而iPhone、iPad和Mac的銷量為2.5億臺，Vision Pro只占其中一小部分。也就是說，Vision Pro的潛在市場比蘋果其他設(shè)備小500倍。這也將成為開發(fā)人員開發(fā)Vision Pro相關(guān)應(yīng)用的考量因素之一。

▲圖為蘋果為Vision Pro提供的視頻演示，來源：蘋果

古爾曼曾采訪許多知名VR軟件開發(fā)人員，他們表示，僅憑這一原因，他們即對構(gòu)建Vision Pro應(yīng)用程序持保留態(tài)度。除此之外，他們還表示，缺乏VR手持控制器意味著，在其他VR平臺上支持的內(nèi)容和游戲可能難以轉(zhuǎn)換到Vision Pro。

“蘋果應(yīng)當(dāng)付費支持Vision Pro的第三方應(yīng)用程序開發(fā)人員，否則開發(fā)人員所作的努力很可能只是無用功。”一位知名開發(fā)人員告訴古爾曼。

四、Vision Pro三方應(yīng)用開發(fā)仍有用戶消費與規(guī)模營銷優(yōu)勢

古爾曼相信，從長遠來看，Vision Pro為開發(fā)人員提供了一個不錯的機會。首先，開發(fā)人員將面對更愿意花錢的客戶。蘋果知道，考慮到設(shè)備及其功能成本，他們可以對visionOS上的應(yīng)用程序收取更多費用。

古爾曼認(rèn)為，未來Vision Pro商店中，20美元或許是大多數(shù)Vision Pro應(yīng)用程序的起售價。許多應(yīng)用的成本在50美元到250美元之間，尤其是平面設(shè)計或生產(chǎn)力類別應(yīng)用。Vision Pro上游戲應(yīng)用的價格甚至可能接近一臺游戲機，將在40美元到60美元之間，而iPhone和iPad上的價格要低得多。

據(jù)古爾曼采訪過的另一位開發(fā)人員說，蘋果的大規(guī)模營銷也可以推動開發(fā)Vision Pro應(yīng)用程序。實際上，不僅是Vision Pro，蘋果的營銷也有助于提升其平臺上其他應(yīng)用程序的價值。

除此之外，蘋果還吸取了Apple Watch和TV應(yīng)用程序的經(jīng)驗。最初Apple Watch的應(yīng)用程序很糟糕，并且是基于iPhone傳輸?shù)摹６着鶤pple TV第三方應(yīng)用程序并不支持游戲手柄。這些缺點造成的影響很難修復(fù)。而Vision Pro商店或?qū)⒒诖饲暗慕?jīng)驗進行改版。

▲圖為用戶使用Vision Pro示意，來源：蘋果

古爾曼稱，大多數(shù)Vision Pro應(yīng)用程序或?qū)⒁砸曨l流平臺為中心。Disney+已經(jīng)計劃入駐Vision Pro應(yīng)用開發(fā)，蘋果與亞馬遜的交易或許意味著Prime Video將有類似的計劃。一些生產(chǎn)力應(yīng)用程序開發(fā)商也將致力于入駐Vision Pro，如微軟和Zoom等。

但古爾曼稱，流媒體Netflix的應(yīng)用將不做修改，直接在Vision Pro上運行其iPad應(yīng)用程序。據(jù)內(nèi)部人士消息，Netflix目前沒有為Vision Pro開發(fā)應(yīng)用程序的計劃，該公司將讓其iPad應(yīng)用程序在頭顯上直接運行。

結(jié)語：Vision Pro三方應(yīng)用落地前景不明，開發(fā)者進入押寶時刻

于第三方程序開發(fā)人員而言，蘋果Vision Pro的專業(yè)性與用戶基數(shù)是他們不得不考量的現(xiàn)實因素。在此客觀背景下，古爾曼猜測，蘋果或許可以為Vision Pro應(yīng)用程序開發(fā)提出新的解法。一方面，為了平穩(wěn)過渡，蘋果選擇與已有大量用戶基礎(chǔ)的平臺進行應(yīng)用開發(fā)合作，保證應(yīng)用質(zhì)量與用戶基礎(chǔ)。另一方面，蘋果也將修改部分iPad應(yīng)用程序，應(yīng)用于Vision Pro，實現(xiàn)蘋果生態(tài)的絲滑轉(zhuǎn)切。

但古爾曼所提到的用戶基數(shù)小也是蘋果難以忽略的一點。用戶愿意為Vision Pro的應(yīng)用程序付費，這一假設(shè)未來是否成立？蘋果能否真正解決開發(fā)人員所顧慮的專業(yè)性等問題？在此基礎(chǔ)上，蘋果Vision Pro第三方應(yīng)用程序前景如何尚未明朗，蘋果不斷推出的新舉措或許會啟發(fā)XR行業(yè)開發(fā)人員，這對開發(fā)人員也是一次押寶時刻。

來源：彭博社

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